為深入貫徹落實(shí)州國(guó)資委項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議精神，進(jìn)一步總結(jié)州農(nóng)投集團(tuán)2024年項(xiàng)目推進(jìn)情況，做好2025年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、“十五五”期間項(xiàng)目謀劃。11月4日，州農(nóng)投集團(tuán)召開(kāi)2024 年項(xiàng)目推進(jìn)暨2025年項(xiàng)目謀劃會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理張毅主持，公司黨委副書記馬國(guó)，黨委委員、副總經(jīng)理顧元鎳列席，公司部門及二三級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共計(jì)二十余人參會(huì)。

會(huì)議分三項(xiàng)議程完成，各二級(jí)企業(yè)先后匯報(bào)了2024年項(xiàng)目完成情況、2025年投資項(xiàng)目情況及“十五五”期間項(xiàng)目謀劃思路。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)對(duì)各企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行安排。

顧元鎳對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)建議，他指出，本次項(xiàng)目會(huì)議是企業(yè)專業(yè)化重組后第一次正式項(xiàng)目會(huì)議，后期將以季度調(diào)度方式形成常態(tài)化項(xiàng)目管理機(jī)制，定期追蹤、定期調(diào)度，各企業(yè)要明確專人、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓項(xiàng)目工作，同時(shí)加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部資源整合，群策群力，做好集團(tuán)體系人力、物力、資源的充分的利用。

馬國(guó)對(duì)“十五五”期間項(xiàng)目謀劃工作進(jìn)行安排，他指出，“十四五收官在即，企業(yè)發(fā)展以項(xiàng)目為抓手，十五五規(guī)劃項(xiàng)目仍然是規(guī)劃重點(diǎn)，各企業(yè)要摸清現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問(wèn)題，打開(kāi)思路，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的發(fā)展勢(shì)頭積極謀劃，為企業(yè)十五五期間卓越發(fā)展打好基礎(chǔ)?！?/span>

最后，張毅強(qiáng)調(diào)，一是各企業(yè)要以拼搏的精神和憂患的意識(shí)高度重視項(xiàng)目工作，要把抓項(xiàng)目看做抓生存發(fā)展；二是要抓好定位、筑牢基礎(chǔ)、超前謀劃、搞好規(guī)劃。圍繞主業(yè)定位，找準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，吃透政策，多渠道、多模式做好項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；三是要優(yōu)化投資管理體系，充分結(jié)合管理靈活性與有效性，量體裁衣、因材施教，為各企業(yè)制定適宜的差異化投資管理體系，推動(dòng)州農(nóng)投集團(tuán)化投資管理體系建設(shè)和水平提升。

（擬/審稿：高亞玲）