為切實提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效，以推動企業(yè)降成本、提質(zhì)量、增效益為目標(biāo)，9月19日，涼山晴川公司召開“降本增效”行動工作動員會，涼山晴川公司及下屬企業(yè)全體干部職工參加。

動員會上，關(guān)于“降本”方面就采購運行、技術(shù)支撐、生產(chǎn)管控、財務(wù)分析、綜合管理、銷售工作六個方面提出具體工作要求；關(guān)于“增效”方面就項目實施、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì)、市場營銷、品牌建設(shè)、補(bǔ)助補(bǔ)貼、資產(chǎn)盤活七個方面做了部署安排。

會議強(qiáng)調(diào)，一是在發(fā)展路上穩(wěn)步向前。通過發(fā)揮品種、技術(shù)、管理等優(yōu)勢，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、組織化、精細(xì)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場需求和質(zhì)量提升為導(dǎo)向，全面提升“晴山藍(lán)”“櫻川虹”品牌市場影響力；二是在落實執(zhí)行上任重道遠(yuǎn)。在種植管理、病蟲害防治、采摘、分選、市場競爭等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案，結(jié)合“三動三勤”行動工作，提高責(zé)任心、執(zhí)行力，切實抓好會東晴山藍(lán)公司“全園區(qū)棚體藍(lán)莓果期調(diào)控技術(shù)研發(fā)試驗項目”和昭覺超越公司“設(shè)備更新暨技改升級項目”；三是守正創(chuàng)新，勇毅前行。要堅持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，聚焦會東晴山藍(lán)公司“關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)關(guān)聯(lián)激勵改革”持續(xù)用力，提高產(chǎn)量，加強(qiáng)品質(zhì)，增加收益；四是齊心協(xié)力，眾志成城。各公司、各部門要互相交流，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在多個方面綜合施策，有效實現(xiàn)降低企業(yè)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

（擬稿：李韋，審稿：張傳富）