為切實提升企業(yè)經(jīng)營質效，以推動企業(yè)降成本、提質量、增效益為目標，9月19日，涼山晴川公司召開“降本增效”行動工作動員會，涼山晴川公司及下屬企業(yè)全體干部職工參加。

動員會上，關于“降本”方面就采購運行、技術支撐、生產管控、財務分析、綜合管理、銷售工作六個方面提出具體工作要求；關于“增效”方面就項目實施、產品產量、產品品質、市場營銷、品牌建設、補助補貼、資產盤活七個方面做了部署安排。

會議強調，一是在發(fā)展路上穩(wěn)步向前。通過發(fā)揮品種、技術、管理等優(yōu)勢，以標準化、規(guī)?；?、組織化、精細化生產為基礎，以市場需求和質量提升為導向，全面提升“晴山藍”“櫻川虹”品牌市場影響力；二是在落實執(zhí)行上任重道遠。在種植管理、病蟲害防治、采摘、分選、市場競爭等各個環(huán)節(jié)加強管理，嚴格執(zhí)行技術方案，結合“三動三勤”行動工作，提高責任心、執(zhí)行力，切實抓好會東晴山藍公司“全園區(qū)棚體藍莓果期調控技術研發(fā)試驗項目”和昭覺超越公司“設備更新暨技改升級項目”；三是守正創(chuàng)新，勇毅前行。要堅持技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，聚焦會東晴山藍公司“關鍵業(yè)績指標關聯(lián)激勵改革”持續(xù)用力，提高產量，加強品質，增加收益；四是齊心協(xié)力，眾志成城。各公司、各部門要互相交流，加強溝通，團結協(xié)作，在多個方面綜合施策，有效實現(xiàn)降低企業(yè)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入強大動力。

（擬稿：李韋，審稿：張傳富）